佳禾傳媒|2017年內訓第一期“淺談責任心和執行力”

2月9日，佳禾傳媒2017年第一次集體培訓“淺談責任心和執行力”順利舉行，此次培訓對象為佳禾傳媒全體人員，佳禾傳媒常務(wù)副總趙英娟女士、財務(wù)副總伍玉智女士、副總陸繼衡先生及佳禾傳媒全體員工參加了此次培訓。

培訓活動(dòng)于下午16點(diǎn)30分正式開(kāi)始，整個(gè)培訓持續2小時(shí)30分。培訓由佳禾傳媒行政部王寶玉先生主講，旨在提升員工個(gè)人能力、強化團隊建設、營(yíng)造全員學(xué)習氛圍、提高公司整體管理水平、滿(mǎn)足公司戰略需要，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。

主講人通過(guò)豐富的案例和淺顯易懂的講解，有針對性的進(jìn)行責任心和執行力相關(guān)知識的傳授。講授了責任心和執行力的關(guān)系，解析了如何提升個(gè)人執行力，管理層應該怎樣提升員工執行力，讓與會(huì )人員認識到責任心和執行力的重要性。整場(chǎng)培訓解決了企業(yè)管理者和個(gè)人怎樣提高執行力的問(wèn)題。主講人生動(dòng)風(fēng)趣的講解，使得培訓趣味十足，大家受益匪淺。

管理者——企業(yè)文化+制度+監督

培訓過(guò)程中分享了華為總裁任正非在引進(jìn)新管理體系時(shí)堅持的“先僵化，后優(yōu)化，再固化” 原則、王府井百貨紙上談兵的衰落和“亮劍精神”等案例，讓大家深刻認識到合理完善的制度、管理者常抓不懈的監督和企業(yè)文化的軟約束力在企業(yè)執行力中起到的重要作用。

提高企業(yè)執行力的八大要點(diǎn)

1、合理的制度

2、管理者常抓不懈

3、堅定不移執行制度

4、簡(jiǎn)化制度流程

5、良好的作業(yè)方法

6、合理的監督考核機制

7、并重輸入與輸出，避免浪費

8、重視企業(yè)文化

員工個(gè)人——態(tài)度+結果思維+能力

對比了中日兩國在教育孩子責任心上的差別，分析了奧達克余百貨公司堅持客戶(hù)無(wú)小事的案例，讓與會(huì )人員充分了解到執行力的重要性。

提高個(gè)人執行力的四大要點(diǎn)

1、時(shí)刻保持認真負責的態(tài)度

2、堅持結果思維

3、進(jìn)行有效的溝通

4、提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力

此次培訓從個(gè)人執行力到企業(yè)執行力，從執行力表現形式到提高執行力的方法，內容豐富，涵蓋面廣，具有較強的實(shí)際指導意義。日后佳禾傳媒將組織更多理論及專(zhuān)業(yè)技能培訓，以增強員工整體素質(zhì)和能力，提高企業(yè)效率和價(jià)值，使員工個(gè)人和企業(yè)共同受益。

佳禾傳媒|2017年內訓第一期“淺談責任心和執行力”

2017/2/10 9:32:5242